战您的团队以取得更多成就作为领导者挑战你的团队很重要。激励因此请尝试鼓励您的团队努力提高技能并实现更大的目标。设定可以在合理的时间范围内实现的具体且具有挑战性的目标确保这些目标对于团队中的每个成员来说都是现实且可实现的。设定不切实际的期望会让你的员工感到不知所措和压力。除了为您的团队设定目标外请确保您提供有关员工表现的反馈以便他们随时了解自己的处境并可以继续改进直到取得成功。带来一些乐趣在考虑如何激励营销团队时引入一。
些乐趣是混合事物并保持团队参与度的好方法。当您正在寻找提高工作士气的方法时请尝试引入有趣的活动。例如如果您的团队喜欢音乐也许您可以在每周结束时设置一个音乐测验这样每个人都可以互相竞争并享受其中的乐趣。或者也许你的公司可以定期做一些其他事情也许是每周三的卡拉或每月的披萨派对这些都是每个人通过共同兴趣建立联系的简单方法。作为此步骤的一部分您选择什么活动将取 智利电话号码表 决于什么对您的工作场所环境和整体文化有意义然而不要忘记仅仅因为某件事感觉像工作并不意味。
着它一定很无聊如果在您的业务模式中当前可用的范围内有任何机会那么请充分利用表明您重视他们的贡献通过明确表示您重视他们的意见和贡献来激励您的团队。让您的团队知道他们受到重视并且他们的努力很重要。这可以通过表扬鼓励和偶尔的款待来实现。激励营销团队可能是一项艰巨的任务但并非必须如此。通过确保让他们参与有趣的活动并挑战他们每天做得更好您可以激发员工的高度积极性。如果您正在寻找提高领导技能和支持营销团队的实用方法请参加我们于月日至日举行的今年。 |
