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通馬桶個人就要負責將近 90% 事情

畢竟小場館,來的幾乎都是小咖,就是要去為這些事情做比較多的努力,才有可能會有人要來看。半年內一定是先靠來看,有沒有辦法養出一票變死忠。相對於大咖,他們可能只要PO板橋通水管個文就會有人要來看,但小咖就沒辦法這樣。但我有發現一個現象,很多人都沒有身體力行的這個概念,不會自己邀請,這樣反而本末倒置。我覺得表演者也要拿出一定的誠意,這樣就算票房不通水管,我也不太會去說些什麼今天你做音樂,總要出來面對大家。不要覺得自己是藝術家,別人都不懂。除了給自己一個交代,也要給觀眾一個交代。不然這種人碰久了,一起工作的人都很辛苦。現在大通馬桶做表演的時候都不是主動出擊,不是你想好今天一個主題,然後帶著想法來到場地敲時間表演,而是被動的等待場地方邀請,才著手開始準備。其實除了表演,主動的事情還有很多,像我一通馬桶個人就要負責將近 90% 事情,從前置到最後結算,我都要參與負責,我沒辦法一個個幫大家做重點宣傳。這時候音樂者的自我宣傳就變得很重要,你花一個晚上簡單排個程就可以發一整個禮拜通水管文,為什麼不做?相反的我覺得劇場的人,他們透過編劇、排戲、這麼多人完成了這個作品,進到劇場去演,票要是沒賣完,他們會覺得超丟臉。回到音樂人,邏輯是一樣的。但很奇怪,回到音樂人通馬桶上,大家就會說:只要台下有一個人,我就要勇敢唱下去。這句話根本害死一堆人,大家都要吃飯,誰陪你一起勇敢啊?Q3:對你而言,希望月見帶給創作者們的定位是什麼?我中和通水管得 live house 是一個販賣夢想與娛樂的地方,會希望是建立一個關係,而不是制式的表演者與場地。經營一個場地方,最希望可以陪著表演者長大,舉一個最好的例子:女巫店。綺貞通馬桶老師或張懸,他們真的是小時候就開始了,所以就算他們現在能唱小巨蛋,他們一年還是會回去唱個一次,那就是建立在感情之上。我要讓大家知道說我這裡不只是賣咖哩,先把表演塞滿,再做出一通馬桶 tone,不插電,acoustic。要讓群眾先知道這裡是一個 live house,先讓月見的名字被熟悉,不然也不會有人來喬表演。大家可以不要太害怕出來辦表演,雖然現在大家通馬桶標準都比較低了,我認為我是做個滿好的 booking,表演過程我整場都會在,表演結束後我也會跟表演者討論這場秀哪裡可以改進。一起進步一起成長,這是我希望月見帶給表演者的感覺

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