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通馬桶倆自小就感受到父母的高度期望

壹週刊即日起推出,【富豪列傳】系列故事。細數台灣富豪們的出身、崛起之路,以及不為人知的豪門恩怨、愛恨情仇。每周1位、每天更新,從不同角通馬桶度重新認識這些大家耳熟能詳的百億富豪。本周登場的是金融電信獲利王、富邦集團大董蔡明忠。 富邦集團總裁蔡萬才是國泰創通馬桶辦人蔡萬春的么弟,1990年代國內股市衝破萬點,他以每股1000多元賣掉的國壽股票,另創富邦人壽,與長子蔡明忠、次子蔡明興一塊打拚。富邦集通馬桶在蔡家父子共同努力下,從一家小保險公司開始打拚,版圖越做越大,逐漸擴展至總資產逾8兆元的王國,蔡明忠因此自詡為在守成中創業、在創業中守成的通水管「第1.5代企業家」,而不是繼承家業的第2代。蔡萬才是嚴父,對兩兄弟的管教,從小就以嚴格著稱,尤其對老大蔡明忠,又以「菁英領袖」方通馬桶栽培上來,自然更是不假辭色;以前只要蔡萬才在的場子,蔡明忠完全不敢造次,等老爸離場後才會開玩笑說:「紅色警報解除了」。在這種家教之下,兄弟通馬桶倆自小就感受到父母的高度期望,跟著父親邊看邊學經營之道,兩人並很快地就定位接班位置。業界人士認為,蔡萬才的方式,就是除了把兩個兒子當兒子,通水管視為事業夥伴;落實在生活上,蔡明忠與蔡明興,多年來都和父親同住,即使各自結婚也沒有「分居」過,父子3人下班回家後,還會一起討論今天公司發生通水管什麼事,直接在餐桌上分享。而蔡萬才從1999年之後,就不再擔任集團內任何董事長,僅相差1歲的蔡明忠、蔡明興兄弟,兩人從2004年起通水管擔任金控董事長、副董事長,正式接班,兄弟二人所有權相當,管理權也各有所掌,大致以金融、非金融為區隔。多年以來,兄弟未曾傳出嚴重鬩牆通水管不合,在傳統家族企業中,顯得異數。業界人士多認為,這與蔡萬才長期重視家族治理有關,與多數第一代企業家過度重視事業擴張、忽視家族凝聚力,頗為通水管不同;且在蔡萬才刻意訓練下,兄弟兩人經年累月一起共事,已培養出一定的溝通能力與默契,能有效率地取得共識。但隨著富邦大家長蔡萬才在2014年通馬桶世,之前市場屢屢傳出,富邦集團將分家,不過就在2016年10月,蔡明忠與蔡明興和平順利完成「兄弟事業版圖互換」的大工程,令業界驚豔。通馬桶意即,過去原本由大董蔡明忠主持金融,二董蔡明興主持電信的情況對調,目前蔡明興為富邦金董事長,蔡明忠則為台灣大董事長,並身兼富邦集團董事長通馬桶業界人士表示,富邦兄弟「哥哥愛電信、弟弟愛投資」,早是公開的秘密,但因富邦集團由金融起家,按長輩的觀念,當然早先要由長子蔡明忠作為通水管頭臉人物,接起金控董事長的重責大任。不過,在集團營運日漸完備後,兩兄弟終究還是各自回歸到自己鍾情及擅長的領域大展拳腳,繼續攜手為集團打拚

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