| 下市已成定局外界也預料，此次台銀率先「出手」，可能將引起其他債權銀行也跟進，華映得面臨下市情況。根據《票信管理新制》新制規定，通馬桶一年內發生退票，未經辦理清償註記達3張，票據交換所即可通報為拒絕往來戶。再者，依照證交所營業細則第50條之1規定，如果公司聲請重整通水管，不管法院裁定重整確定，或是被駁回重整，按規定公司都要終止上市，也就是指，只要等待法院裁決確定後就必須下市。只是如果法院裁定准許公通馬桶司重整，經重整之後恢復營運狀況，仍可重新依規定申請上市。但產業人士則分析，面板廠華映近年本身財務體質不佳，負債金額龐大，加上面臨智慧手機需通水管緊縮，本業難以重振，要重整成功有相當大的困難。以去年第3季的華映合併資產負債表顯示，華映總資產為1327億元、總負債845億元、負債比為6通馬桶3.6%。目前由於華映同時聲請緊急處分及重整，法院先是駁回緊急處分，而重整還未裁定，因此股票尚未下市。另外，還有一種可能是通水管，根據證交法規定，若公司財務報告顯示其淨值為負數，經公告後，將得終止上市。累計華映去年前3季稅後虧損60.37億元，每股稅後虧損0.93元通馬桶，每股淨值只剩下1.44元。華映自2000年3月上市以來，創下風光的64元記錄之後，如今股價只剩下0.54元，儘管公司指出，將會與通馬桶行協商後續清償事宜，但這次的跳票恐怕只是開端，難逃下市一途。在即將邁入 40 歲的這一年，終於下定決心，很任性地把工作給辭掉了。過通馬桶往的工作，跟很多從事國貿業務的台灣人一樣：在台灣向國際大廠接單，然後再下單給位在東南亞的自家生產工廠。前公司是世界級的「隱形冠軍」通水管，在代工生產的同時，也併行著老闆的自有品牌夢——但是正如多數台灣企業面臨的問題：如何在不傷害代工品牌市場的前提下，積極拓展自有品牌提升獲利通水管、避免被新的競爭者淘汰？一直都是骨子裡的困境。接觸國際市場久了，對台灣無法突破代工思維的傳產，一直有種恨鐵不成鋼的無力感。不敢說自通馬桶多年下來對產業有什麼洞見，但至少我個人看到、且認為最為關鍵的一點是：「台灣為公司拼命的人才們，值得被更好的對待。」隱形冠軍的「種子通馬桶人才」？苦熬多年，月領不到 5 萬元我在 2005 年進入這家公司，從此便常往返於東南亞的製造工廠。因為工作認真，又有年輕的肝，加通水管上甘之如飴的付出（說穿了就是很多的「責任制加班時數」），也讓我很快受到老闆的注目——當時在同輩眼中，我應該稱得上「事業得意」的一群。 |
