| 在過往的統計資料中，串流產業美國從 2016 年開始有了巨幅成長，到了去年Netflix影音串流服務光是一季通馬桶的營收就高達40億美元，這樣的數字意味著傳統下載銷售模式將受到排擠；而對使用者來說，串流訂閱服務的內容多樣性與即通馬桶性，也遠比傳統下載模式來得更有吸引力。兩相比較之下，購買下載的作法顯然不合時宜；而藉由高速行動網路的便利性，隨時通水管要隨時串流或下載的做法，也更合乎使用者的需求，而不再是過去那種先用家裡網路下載好，再透過有線傳輸放進手機或平板的通馬桶做法。目前蘋果裝置都已支援將少用軟體、資料移除，待需要用時再從網路上下載的做法，就可看出蘋果已將服務重心通水管向網路，而非傳統的電腦與裝置同步。總合以上所述，我們可以看到蘋果在經過近10年的鋪陳後，終於在今年看到蘋通馬桶統合整個自家生態系並往外輻射的果實。過去我們探討了蘋果為何就算沒什麼功能，也堅持花大錢建設網路服務；我們也研究了通馬桶蘋果為何不斷更新硬體結構設計，卻不追求最新硬體設備；我們也討論了蘋果如何藉由系統整合與雲端服務，來統合整個蘋果生通水管圈的軟硬體應用。如今，蘋果正式將這些鋪陳化為現實，藉由磨練10多年的功力打造出硬體效能頂天、外型饒富設計通馬桶的巨獸級專業工作站；透過強大的行動裝置運算能力，將平板電腦取代個人電腦的想像化為現實；更藉由花了數年打造的網路服通水管務基地，正式取代蘋果獨領風騷近20年卻略顯疲態的 iTunes生態，往下一個20年繼續領導市場轉型邁進。通水管樣的蘋果，你又怎能說他「不懂創新」呢？蘋果不是不懂，只是他的創新往往需要花費數年甚至十幾、二十年來鋪陳，所以相較通馬桶那些有了新技術就趕緊拿出來顯擺（卻變成擺烏龍）的廠商而言，蘋果更懂得何謂「高築牆、廣積糧、緩稱王」的道理罷了。 |
