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標題: 如果你只能让人们担任他们曾 [打印本頁]

作者: arfands5 時間: 2024-2-15 14:54 標題: 如果你只能让人们担任他们曾

对新的候选人和技能保持开放的态度。如果你认识到个人比他们之前的经验总和更伟大那么当你将某人安排到下一个职位时你就可以更广泛地考虑能力而不仅仅是资历。这使管理者能够灵活地引入新的视角或者可以考虑对新员工进行对角拟合而不是线性拟合她说。多元化是关键正如你不会将所有的钱都投入一只股票一样你也不应该将所有的希望梦想和抱负都投资于一家公司。这意味着拥有多种技能网络行业和铁杆这也可能意味着多种收入来源华莱士说。

从管理的角度来看多元化意味着在出现干扰时例如新技术或新竞争对手对人才重新分配持开放态度。管理者需要灵活。例如如果您是一家白领专业服务公司那么生成式人工智能现在正在敲响您商业模式的大门华莱士说。经担任过的角色黎巴嫩电报号码数据那么你就不会有很大的灵活性。相反你应该考虑伸展任务和轮换。允许人们尝试他们感兴趣的新事物而不是他们的主要职责。然后当您经历重大变动时您将获得员工的认可和已经到位的流程以便灵活地考虑人才重新分配。

尽早并经常重新平衡根据您当前的财务状况良好的投资组合具有股票和债券的平衡。工作中也是如此每个人在不同的时间都有不同的需求承认这一点很重要。在某些阶段您可能会因为家庭义务而渴望减少工作。在其他时候您可以扮演压力更大的角色。职业生涯可以是流动的就像生活一样。这不是一个线性的进展华莱士说。我最近经历了人生的一个篇章当时我生了第一个孩子不久之后又生了第二个孩子。

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