有必要简单回顾一下过去十五年： 2003 年至 2014 年间，印度网络看起来就像是抄袭西方网络。我们在 Rediff 推出了印度 Hotmail，在 Sify 推出了印度 MSN，在 Sulekha 推出了印度 Craigslist，在 Flipkart 推出了传奇的印度 Amazon。当国外新概念兴起时，印度人很快就借鉴了：Orkut、Hi5 接手了社交网络。我们发现自己在这里，谷歌和脸书聚集了搜索和社交网络的需求，令广告行业不屑一顾。尽管发生了一系列丑闻，营销人员和媒体买家显然仍面临着证明在这两个平台上的支出合理性的压力。我们还能去哪里？ 这就是为什么，随着互联网的下一个十年的到来，深入研究可以提供一些线索。
新的行为正在接管游戏、新闻和社交网络等既定类别：Teen Patti 正在推动移动游戏的增长。印度增长最快的新闻应用程序并非来自神谕般的 Times Internet，而是 NewsDog——一款专注于地方语言的轻量级应用程序（内容审核也同样存在问题）。对于电子商务和零售业，Flipkart 或亚马逊并不是最令人兴奋的参与者：携手并进，加入 Meesho，这是一项帮助独立用户通过 WhatsApp 进行销售的服务。在社交媒体方面，TikTok 在印度取得成功后，目前在全球应用商店 巴林 手机号码 中排名第一。 （稍后会详细介绍这一点。） 如何创建适合 NewsDog、Meesho 或 TikTok 用户的内容，更不用说建立品牌了？ 说实话，与千禧一代心态同义的内容营销正在经历一场巨大的转变。在为这些平台创建正确的内容方面，有几条规则值得质疑。广告公司内部长期存在的一个现象是，现在每个品牌的目标受众都是 18-35 岁的千禧一代。
结果往往并不美好。创意同样被挖掘出来：使用相同的平台来接触地球上最有价值的消费者的同一群体，用户几乎不可能记住，尽管该类别具有“创意有效性”。如今，用斯科特·加洛韦的话来说，广告是穷人缴纳的一种税。 未来将会……不同：印度互联网上增长最快的用户群位于印度农村地区。多少？7.32 亿用户。大都会城市的增长几乎已经耗尽。 Google 的重点是下一个 10 亿用户：400 多个火车站的免费 Wi-Fi、Neighborly、Files by Google 和 Google Pay（以前分别称为 Files Go 和 Tez）并不是为 3 亿互联网用户设计的。谷歌并不孤单，Facebook Lite 上的 Instant Games 是为互联网不成熟的 Android 用户开发的。 Uber Lite 的目标客户是印度二线城镇，它即将成为该国未来 2 亿出租车司机的品牌推广活动。 |
