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通水管作為已有10年歷史的快煮麵始祖

經濟不景氣,庶民商品最吸睛!近年崛起的「剪刀經濟」,恰好符合普羅大眾需求,各式即食商品如雨後春筍般出現。其中,速食麵、快煮麵異軍通水管突起,日前,快煮麵始祖阿舍食堂甚至贏得老外青睞,一款「究濃紅燒牛肉麵」在美國泡麵達人里納許(Hans Lienesch)的泡麵評比中通馬桶獲得全球第四,是台灣有史以來最好的成績。面對剪刀經濟的浪潮,阿舍如何闖出一片天?阿舍用二大策略,闖出一片天「通水管我們很早就看到剪刀經濟的潛力,再針對產品做調整。」阿舍食品經理羅大為分享,持續觀察消費者需求的轉變,是阿舍因應剪刀經濟的首要策略。通水管作為已有10年歷史的快煮麵始祖,阿舍近年發現,小家庭、少子化的趨勢日益明顯,單身的人也愈來愈多,而在各式冷凍、冷藏、微波當道的即通馬桶食料理中,五分鐘即可上桌的快煮麵,具有常溫保存、口感上的優勢,「阿舍從產品包裝開始做變化,像是最早的五包裝、四包裝,再到近來的單包裝通水管單包裝我們是第一個做的。」策略二,是注重產品力。以究濃紅燒牛肉麵為例,當初在研發產品時,光是湯頭熬煮,就費了不少力氣。為了「要不通水管加白蘿蔔熬煮」,可說是想破頭,「加白蘿蔔湯頭會更甜,但熬燉起來會變得濃稠。」最後,為了讓湯頭清爽、乾淨,羅大為捨棄白蘿蔔,只加入紅蘿通水管蔔熬煮;在講求「CP值」的時代,會讓湯頭看來更豐富的花椒、八角等香料,這款麵也都選擇瀝掉。同時,品管部分也不馬虎,相較市面上通水管他競品都是找尋代工廠,阿舍有自己的工廠,一般工廠一年送檢兩次,阿舍採季檢,等於一年四次。針對究濃紅燒牛肉麵的研發,平日就是饕通馬桶客的微風集團董事長廖鎮漢,均參與其中。羅大為試了八個版本,在第九次送給廖鎮漢試吃時,他先建議「湯能不能多一點」,羅大為調整到他認為完通水管的階段後,便拿去送檢。怎知廖鎮漢又說,「能不能不那麼辣?」羅大為只好再增加一個版本。他透露,這款麵起碼試了10個版本,才終於問世。

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