| 然而實際上，六年級末段班的我，跟大多數台灣人一樣陷入了所謂的「低薪困境」——即使個人為公司帶來的獲利屢創佳績，老闆仍然說公司沒賺通水管錢，因此我的薪水也被「凍漲」了好幾年。猶記得有一年，某餐飲業集團董事長發言說：「新鮮人畢業 3 年後，如果還賺不到 5 萬，通馬桶個人能力有問題。」深深傷害到我。因為當時我已經出社會 10 幾年了，還是領不到這個數字??。我真的不是玻璃心的草莓，也知道企通馬桶經營自有其不易之處——但我明明是公司說的「種子儲備幹部」，也因績效表現，成為老闆口中的「重點人才」。那麼，在「世界級隱型冠軍」的「重通水管點種子人才」，待遇不也應該走在世界的前面、或至少不會相差太多嗎？當時，持續面對被說是人才、燃燒生命下表現出色，卻仍領著低薪的通水管境。讓我深深地陷入自我懷疑，充滿挫折感。2014 年，我終於鼓起勇氣，第一次決定離開這家公司。但想當然耳老闆捨不得放手（奴性通馬桶強超好用）——老闆懇切地告訴我，他對我有更長遠的安排，要我先到海外工廠去過個水，回來後就幫我加薪，請我與公司「共體時艱」，再給公司的通水管改革一點時間??。當時的我選擇相信老闆，甚至覺得自己確實應該要「報答」老闆這些年來的栽培，於是就打包去了工廠。在爆肝通馬桶工廠工作一年後，我得到的是??一開始，工廠給的職稱很漂亮，直屬於總經理，可說是「一人之下千人之上」——公司或許要用我的案例，通馬桶放出「只要願意到海外工廠，就有機會升遷和加薪」的訊息；老闆也在很多場合中說，如果不是因為有我， XX 系統的上線不會這麼順利??云云通水管。短期之間，真的讓我對公司再度充滿了信心，深覺自己原來真的是重點人才，差點與伯樂錯身而過。工廠一週上班 6 天，週日也要加班通馬桶我不是一個怕辛苦的人，也因為對職涯發展還有著期待，持續全力付出、勤奮工作著。但是隨著時間過去，殘酷的真相逐漸浮現：原來老闆想通馬桶和我（基於老闆所說而）想的，完全不一樣——後來才得知，我當時想的是一年「過個水」後就能回台灣升遷加薪；老闆的計畫，卻是一年後我就會習通馬桶慣當地的生活留下來——這段認清事實的血淚過程，可能要另外寫一篇，這裏就先略過不談。但最後因為我是「明日之星的接班人選」，在外通水管一年期滿提出要求後，老闆還是讓我先回到原本的職務上。總而言之，在爆肝的海外工廠工作一整年後，我得到的是??回到離開前的原點 |
